Belajar Inovasi dari 3M

Belajar Inovasi dari 3M

Kamis, 28 Juni 2012 - 15:14:03 WIB
artikel-bisnis Belajar Inovasi dari 3M
Diposting oleh : septian    - Dibaca: 617 kali

Perusahaan 3M yang salah satu pendirinya adalah Francis memiliki serangkaian aturan unik untuk menggenjot kinovasi dalam jajaran stafnya.

Jangan bunuh sebuah proyek
Jika sebuah ide tidak bisa berkembang dalam perusahaan, seorang staf bisa memberikan 15% waktunya untuk membuktikan bahwa ide itu bisa sukses. Bagi mereka yang membutuhkan uang modal awal, akan disediakan dana yang dibutuhkan.

Toleransi kegagalan
Mendorong terjadinya banyak eksperimen dan pengambilan risiko memungkinkan lebih banyak peluang bagi produk untuk bisa sukses di pasar. Tujuannya divisi harus mendapatkan 25% penjualan dari produk yang diperkenalkan dalam 5 tahun belakangan. Sasasarannya mungkin akan ditingkatkan menjadi 30% dalam beberapa kasus.

Tetap ramping dan dekat
Jaga agar divisi tetap ramping karena dengan tetap ramping itulah Anda bisa tetap dekat satu sama lain. Ketahui nama masing-masing. Saat sebuah divisi menjadi terlalu besar, misalnya untuk mencapai target penjualan yang lebib tinggi, pemisahan perlu dilakukan.

Motivasi si juara
Saat seorang staf memiliki ide produk, ia merekrut sebuah tim aksi untuk mengembangkannya. Gaji dan promosi bertalian dengan kemajuan produk itu. Juara memiliki peluang untuk suatu saat nanti menjalankan kelompok atau divisinya sendiri.

Tetap dekat dengan pelanggan
Peneliti, marketer, dan manajer mengunjungi dengan pelanggan dan secara rutin mengundang mereka utnuk membantu curah gagasan produk.

Berbagi prestasi
teknologi, di mana pun ia dikenbangkan, adalah milik semua orang.
'Belajar Inovasi dari 3M':

Artikel Bisnis Lainnya
  • Cara Lain Berpikir KreatifDalam situasi pasar yang kompetitif, inovasi mendapat kedudukan yang terhormat. Agar dapat bertahan dan menang, perusahaan mengandalkan inovasi, yang dapat berupa inovasi produk, inovasi layanan, inovasi sistem, dan berbagai inovasi lainnya. Terkadang inovasi memang membutuhkan teknologi yang ... Artikel Bisnis

  • Belajar Pendelegasian Tugas dari Bos Virgin AirlinePendelegasian ialah ketrampilan pertama yang seorang entrepreneur disarankan untuk miliki. Karena dengan memiliki ketrampilan pendelegasian yang baik, seorang entrepreneur bisa membedakan dirinya dari mereka yang bekerja di tataran teknis. Entrepreneur lebih dari sekadar pekerja teknis, ia juga ... Artikel Bisnis

  • Pakai Pertanyaan Lebih Etis Dalam Rapat BisnisBagi para pemimpin yang ingin bekerja dengan efektif, mereka harus berkomunikasi dengan jujur pada orang lain: investor, laporan langsung, rekan sesama pemimpin. Menanyakan pertanyaan yang baik tak hanya bisa membantu Anda menemukan informasi penting tetapi juga menjadi pondasi untuk kerjasama. ... Artikel Bisnis

  • Terapkan Manajemen Yang Beretika Dalam Bisnis AndaUntuk menerapkan pendekatan holistik , entrepreneur dapat mengembangkan prinsip-prinsip tertentu yang membantu mereka dalam mengambil langkah eksternal seiring dengan perkembangan usaha. Berikut ialaha 4 prinsip yang dikembangkan oleh seorang eksekutif untuk manajemen yang ... Artikel Bisnis

  • 5 Sikap yang Harus Dihindari PemimpinDwight Eisenhower, Presiden Amerika Serikat ke-34 pernah berujar, "Kepemimpinan adalah seni untuk membuat orang lain melakukan sesuatu yang Anda inginkan, dan membuatnya merasa ia ingin melakukan hal itu tanpa keterpaksaan." Menurut Toddi Gutner, penulis di "The Wall ... Artikel Bisnis


Jual Beli Online



Contact Us

Nama

Email *

Pesan *

Back To Top