Jumat, 13 Juli 2012 - 13:51:29 WIB
Tips Memonitor Kinerja Karyawan
Diposting oleh : septian - Dibaca: 516 kali
Ketika bisnis berkembang pesat, ekspansi usaha merupakan impian yang diidam-idamkan oleh hampir semua entrepreneur. Realisasi ekspansi usaha tersebut bisa berupa membuka cabang di beberapa kota atau menambah jumlah karyawan untuk meningkatkan produktifitas. Lalu, bila jarak dan waktu menjadi kendala untuk memonitor para pegawai, bagaimana cara efektif untuk tetap memberi pengawasan terhadap kinerja mereka?
staff-meetingKontribusi pegawai dalam perkembangan bisnis yang sedang Anda lakoni sangat vital apalagi bila usaha Anda telah memiliki cabang di sejumlah daerah. Tanpa bantuan tangan serta pemikiran pegawai, bisnis itu mungkin takkan bisa berjalan lancar atau berprofit. Koordinasi serta komunikasi dua arah antara Anda dengan pegawai pun sangat dituntut untuk memeroleh hasil yang diinginkan.
Berikut ini adalah beberapa kiat agar Anda tetap mampu memonitoring kinerja pegawai meski terhalang oleh jarak dan waktu :
1. Buatlah sistem pelaporan rutin agar Anda bisa mengawasai performa pegawai. Misalkan dengan membuat daily, weekly serta monthly report. Lebih baik sistem itu dibuat online supaya Anda bisa memantaunya kapan saja secara langsung tanpa hambatan waktu.
2. Membuat jadwal meeting rutin sebagai wadah interaksi face-to-face dengan pegawai per divisi.
3. Sesekali lakukanlah sidak atau inspeksi mendadak untuk melihat secara langsung kinerja pegawai.
4. Bangun sikap percaya terhadap pegawai dengan mendengarkan saran atau ide yang berkaitan dengan perkembangan usaha. Dengan demikian, Anda dapat melihat keseriusan serta loyalitas pegawai dalam bekerja serta berupaya meningkatkan usaha Anda.
5. Jangan lupa untuk memberi penghargaan kepada pegawai yang Anda anggap teladan untuk memberi motivasi terhadap para pegawai lain agar mau melakukan hal yang sama. (*/dari berbagai sumber)
Tips Memonitor Kinerja KaryawanDiposting oleh : septian - Dibaca: 516 kali
Ketika bisnis berkembang pesat, ekspansi usaha merupakan impian yang diidam-idamkan oleh hampir semua entrepreneur. Realisasi ekspansi usaha tersebut bisa berupa membuka cabang di beberapa kota atau menambah jumlah karyawan untuk meningkatkan produktifitas. Lalu, bila jarak dan waktu menjadi kendala untuk memonitor para pegawai, bagaimana cara efektif untuk tetap memberi pengawasan terhadap kinerja mereka?
staff-meetingKontribusi pegawai dalam perkembangan bisnis yang sedang Anda lakoni sangat vital apalagi bila usaha Anda telah memiliki cabang di sejumlah daerah. Tanpa bantuan tangan serta pemikiran pegawai, bisnis itu mungkin takkan bisa berjalan lancar atau berprofit. Koordinasi serta komunikasi dua arah antara Anda dengan pegawai pun sangat dituntut untuk memeroleh hasil yang diinginkan.
Berikut ini adalah beberapa kiat agar Anda tetap mampu memonitoring kinerja pegawai meski terhalang oleh jarak dan waktu :
1. Buatlah sistem pelaporan rutin agar Anda bisa mengawasai performa pegawai. Misalkan dengan membuat daily, weekly serta monthly report. Lebih baik sistem itu dibuat online supaya Anda bisa memantaunya kapan saja secara langsung tanpa hambatan waktu.
2. Membuat jadwal meeting rutin sebagai wadah interaksi face-to-face dengan pegawai per divisi.
3. Sesekali lakukanlah sidak atau inspeksi mendadak untuk melihat secara langsung kinerja pegawai.
4. Bangun sikap percaya terhadap pegawai dengan mendengarkan saran atau ide yang berkaitan dengan perkembangan usaha. Dengan demikian, Anda dapat melihat keseriusan serta loyalitas pegawai dalam bekerja serta berupaya meningkatkan usaha Anda.
5. Jangan lupa untuk memberi penghargaan kepada pegawai yang Anda anggap teladan untuk memberi motivasi terhadap para pegawai lain agar mau melakukan hal yang sama. (*/dari berbagai sumber)
'Tips Memonitor Kinerja Karyawan':
Artikel Bisnis Lainnya
- Strategi Promosi Lewat Dunia MayaMengelola toko online yang menguntungkan bukanlah sebuah hal yang mudah. Ini karena dalam menjalankannya diperlukan pengetahuan dan ketrampilan yang berbeda dari mengelola sebuah toko konvensional. Anda harus berjuang setiap hari untuk memeroleh kunjungan dari pengguna. Internet dan itu tidak ... Artikel Bisnis
- Bagaimana Cara Menjadi Mentor Yang Baik?Sadarkah Anda bahwa sebagian besar rapat bisnis itu ternyata terlalu panjang dari yang seharusnya? Padahal dalam sehari kita harus menangani lebih banyak urusan. Perlu disadarai bahwa ini adalah inefisiensi waktu yang sangat besar jika diakumulasi dari waktu ke waktu. Produktivitas kita akan lebih ... Artikel Bisnis
- 3 Model Bisnis di Dunia MayaBanyak cara meraup untung dari dunia maya. Jika jeli, ada beragam model bisnis online yang sudah jalan dan sebagian bisa ditiru dengan sedikit perubahan, atau sekadar menjiplak. Meski semuanya menjanjikan keuntungan, belum tentu realisasinya semudah itu. Setiap model bisnis punya cara penanganan ... Artikel Bisnis
- Naikkan Popularitas Usaha Lewat RedditApakah Reddit merupakan situs paling terkuat di Internet? Mungkin itu pertanyaan yang tak perlu dijawab karena jawabannya sudah sangat jelas. Reddit hanya menduduki peringkat 121 di Alexa. Namun dalam aspek kekuatan, bukan traffic, Reddit tidak bisa diremehkan. Banyak konten yang terpublikasi ... Artikel Bisnis
- Poin Penting Dalam Pengembangan SDM'Sebuah perusahaan pada tingkat awal haruslah memiliki visi yang nyata, teknologi atau jasa yang yang terdefinisi dengan baik. Rencana bisnis dan struktur keuangan yang baik dan tertata serta tim pendiri yang gigih juga merupakan sebuah keharusan. Akan tetapi ada satu lagi yang harus diperhatikan ... Artikel Bisnis
Jual Beli Online
